5Gとランチェスター戦略 実業主義の経営コンサルティング
当社では現場、現状、現物、現実、（現金）の5Gによって問題点を洗いだし、主たるマーケティング戦略理論の1つに『ランチェスター戦略』を用いて企業間競争の中で勝ち残る戦略を導き出します。
『ランチェスター戦略』とは、英国航空工学の研究者であった F.W.ランチェスターが第一次大戦時に提唱した「空中戦法則」を基に、企業が競争に勝ち残るための理論として、日本の経営コンサルタント 田岡 信夫 氏 が再編した、唯一の日本生まれの経営戦略理論です。ランチェスター戦略には「強者の戦略」と「弱者の戦略1」がありますが、当社は「弱者の戦略」を基に「ニッチ（すき間）」と「差別化」を徹底的に極めることで資源を集中投下し、局所戦で強者に勝利する戦略を顧客とともに導き出します。これまでの慣習や思い込みに囚われず「常識という枠の外に出る！」という勇気こそが弱者が生き残る唯一の道なのです。
- 弱者の戦略：弱者とは市場チャンピオン以外のその他全てのプレイヤーを指します ↩︎
財務会計から管理会計へ 財務報告の為の会計ではなく、実態把握のための会計
財務報告を主目的とした財務会計だけでは経営資源の効率化に関するデータを読み解くことはできません。当社では自己資本比率、売上高営業利益率、総資本回転率などの経営指標の把握はもちろん、これらを材料として決定される高度な経営戦略を全社員が共有することが戦略の実践につながるものと考えております。そのためにまずは管理会計の考え方そのものから学んで頂きます。